Лицензия МЧС | Лицензия ФСБ | Вступление в СРО | Сертификат ISO | ГАЗПРОМСЕРТ | Стоимость | Ритейл | Телефон: 8 (910) 577-85-50 |
Стратегия управления Древнего Востока
Автор: business от 16-01-2015, 11:30
Достаточно
интересным и самобытным социальным явлением представляется стратегия
управления Древнего Востока, наиболее ярким примером которой по праву
можно считать китайскую стратегию. О содержании и особенностях можно
судить по дошедшим до нашего времени трактатам Сунь-цзы и У-цзы, учению
Тай-гуна и другим трудам выдающихся древнекитайских полководцев.
Главное
в древнекитайской стратегии — это достижение победы над оппонентом без
прямых открытых столкновений. Такая победа может быть достигнута тремя
основными способами:
Таким
образом, орудиями бескровной победы являются культурный и политический
престиж страны, умная и благожелательная по отношению к противнику
политика и стратегическое обессиление его.
В
основе стратегии древних китайских правителей лежит мысль об управлении
противником посредством всевозможных средств:
Врага
заманивают в ловушки выгодой; его лишают храбрости, ослабляя и
изматывая перед атакой; неожиданно нападают в самых уязвимых местах.
"Идти вперед туда, где не ждут; атаковать там, где не подготовились".
Этот
принцип может быть реализован только благодаря секретности всех
действий, полному самоконтролю и железной дисциплине в армии, и также
"непостижимости". Война — это путь обмана, постоянной организации ложных
выпадов, распространения дезинформации, использования уловок и
хитростей. Когда такой обман хитроумно задуман и эффектно применен,
противник не будет знать, где атаковать, какие силы использовать и,
следовательно, будет обречен на фатальные ошибки.
Закон
изменения и превращений сформулирован Сунь-цзы в следующих словах:
"Беспорядок рождается из порядка, трусость рождается из храбрости,
слабость рождается из силы".
С
точки зрения стратегии этот закон имеет двоякое значение: во-первых,
свидетельствует о том, что "изменение и превращение" означает переход к
чему-то противоположному, если в развитии чего-то достигнут предел;
во-вторых, "изменение и превращение" может привести к появлению чего-то
принципиально отличного от предыдущего, что может привести к
кардинальному преобразованию всего военного дела или же какой-то его
части.
Так, говоря о "форме", Сунь-цзы заявляет: "Предел в придании своему войску формы — это достигнуть того, чтобы формы не было".
При
этом Сунь-цзы не отрицает вообще форму боевого построения (боевой
порядок), а лишь указывает, что гениальный полководец создает такое
построение войск, которое, имея свою логику и внутреннюю форму, не
проявляет его во внешних очертаниях, видимых и понятных для противника
формах, чем ставит его (противника) в заблуждение в отношении планов и
намерений этого полководца.
Гениальным
следует признать и следующее открытие-сравнение Сунь-цзы: идеальный
боевой порядок он уподобляет воде, которая не имеет определенной формы,
но обладает большой мощью. Она устремляется в пустоты и, проходя сквозь
них, занимает ту территорию, которую в состоянии заполнить своим
объемом. "Форма у войска подобна воде: форма у воды — избегать высоты и
стремиться вниз; форма у войска — избегать полноты и ударять по
пустоте. Вода устанавливает свое течение в зависимости от места; войско
устанавливает свою победу в зависимости от противника. Поэтому у войска
нет неизменной мощи, у воды нет неизменной формы. Кто умеет в
зависимости от противника владеть изменениями и превращениями и
одерживать победу, тот называется божеством".
Примечательно,
что достижения стратегии Древнего Востока имеют не только
историко-теоретическое, но и вполне современное прикладное значение.
Так, закон изменения и превращений, сформулированный Сунь-цзы, нашел
свое отражение в практике менеджмента в виде появления и развития
адаптивных структур управления, позволяющих организациям легко и
оперативно изменять свою форму с целью адаптации к труднопрогнозируемой
динамике факторов внешней рыночной среды.
Но
несмотря на то, что в государствах Древнего Востока зародились основы
осознанной управленческой и стратегической деятельности, именно в
античной Греции две с половиной тысячи лет назад наметился коренной
поворот к новой системе Общественных ценностей, сделавшей возможным
дальнейшее развитие управления и стратегии.
Другие новости по теме:
Для чего нужен консалтинг?Консалтинг в бизнесе подразумевает анализ клиентского бизнеса, оценка возможных рисков и выгод, разработка стратегии дальнейших действий (по выходу из кризиса,
Метод проверки списка для оценивания иностранных рынков илиПосле того, как основное решение относительно интернационализации определенного предприятия принято (в частности, в соответствии с вышеописанными теориями
Стратегический подход к управлению - разнообразиеВ методологическом плане теория стратегического менеджмента базируется на концепции системного анализа, учете свойств целеустремленных систем, способных к
Централизованного управления в Древней Греции Египетские чиновники действительно показали миру образец высокоэффективного централизованного управления, Шумерские жрецы представляли собой
Чем отличаются апартаменты от обычной элитной недвижимости Все перспективные люди интересуются элитной недвижимостью. Ведь это уникальное жилье можно отнести к особому сегменту на рынке, который доступен не всем
Стратегический менеджмент С позиций современной науки управления стратегический менеджмент можно представить как отрасль теории и практики управления, предназначением
|