Лицензия МЧС | Лицензия ФСБ | Вступление в СРО | Сертификат ISO | ГАЗПРОМСЕРТ | Стоимость Телефон: 8 (910) 577-85-50
» » Организационная структура управления предприятием как фактор, влияющий на эффективность функционирования механизма управления интеллектуальным капиталом

Организационная структура управления предприятием как фактор, влияющий на эффективность функционирования механизма управления интеллектуальным капиталом

Автор: anatolich от 29-03-2015, 17:06


Станки токарный цена купить токарные станки.
Требуется анализ трансформации организационных структур, так как структура и кадры находятся в тесной диалектической взаимосвязи. Изменения в требованиях к количественным и качественным параметрам управленческого персонала во многом определяются трансформациями организационной структуры управления (далее - ОСУ).

ОСУ является значимым внутренним фактором, определяющим возможности использования интеллектуального капитала (далее - ИК) на уровне предприятия по линии диалектической взаимосвязи: интеллектуальный капитал - персонал - структура. И обусловливает эффективное функционирование предприятия во многом.

В условиях интеллектуальной экономики, когда кардинально меняются принципы координации, адаптационные возможности ОСУ превращаются в стратегический фактор успеха. Они влияют на эффективность функционирования, как крупных корпораций, так и малых предприятий. Соответственно, последние годы многие предприятия Европейского союза, США, Японии и других стран провели структурную перестройку в чрезвычайно широком масштабе, пытаясь адаптироваться к условиям, которые постоянно меняются.

Особую актуальность ОСУ как фактор, влияющий на эффективность функционирования механизма управления ИК, имеет на отечественных предприятиях.

В отличие от западных компаний, адаптационные возможности отечественных предприятий обусловлены присутствием ряда специфических барьеров: с одной стороны, более жесткий, чем в экономически благополучных странах, неопределенность и динамизм внешней среды. А с другой - стереотипы организации, стиля и методов управления, ментальность индустриальной экономики. В то же время, сегодня совершенно непригодны модели и структуры управления производством, которые изначально не обладают инновационной, конкурентной и предпринимательской реакциями и в силу этого не соответствуют требованиям рынка.



Другие новости по теме:

Интегрированная товарная организационная структура

С точки зрения приоритетности, практичности используется интегрированная товарная структура. Для нее характерно, что за виды деятельности за рубежом в целом

6 целей, которые предусматривает использование работников,

Для трансформационных государств и стран, которые развиваются, использование отечественных работников, в первую очередь, является значительно дешевле, чем их

Эффективность транснациональной организации электронного

Проанализируем эффективность транснациональной организации электронного концерна "Asea Brown Boveri GV", который в западной литературе считается типичным в

Организационная культура предприятия похожа на культуру

На организационную культуру предприятия, которое ведет деятельность в международном масштабе, значительно будут влиять национальные культуры соответствующих

Личное указание как инструмент управления международным

Для всех систем менеджмента характерно использование инструментов, сориентированных на одно лицо. Среди них стоит рассмотреть, прежде всего, такой как личное

Стратегический менеджмент

   С позиций современной науки управления стратегический менеджмент можно представить как отрасль теории и практики управления, предназначением



« Вернуться Просмотров: 677 Размещено в категории: Статьи для бизнеса
Разработано © 2012-2015 Web-студия Netesov Все права защищены.
Адаптировано к ©2015