Лицензия МЧС | Лицензия ФСБ | Вступление в СРО | Сертификат ISO | ГАЗПРОМСЕРТ | Стоимость Телефон: 8 (910) 577-85-50
» » Бизнес-технологии: грейдирование должностей Hay Group

Бизнес-технологии: грейдирование должностей Hay Group

Автор: anatolich от 29-03-2015, 16:56


При построении модели будущей организации, бизнесмены обычно пытаются сразу определится с возможными зарплатами своих потенциальных работников. Чтобы провести оценку должностей можно использовать технологии грейдирования. В этой сфере существуют разные технологии, в этой статье речь пойдет о методологии Hay Group. 

Она была разработана ещё в 1943 году Эдвардом Хэем, который открыл собственную консалтинговую фирму. Технология, применяемая в его компании, применяется по сей день, и интерес к ней не угасает. Метод используется многими крупными компаниями. Он заключается в оценке должности в соответствии с внутренней структурой организации.

Данная методика использует балльно-факторный подход к оценке должности. Применяется он с помощью специальный оценочны таблиц Hay, которые и являются основным инструментом оценки. Все показатели в этих таблицах разделены по группам факторов для удобства оценки.

Первая группа навыков – это знания и умения, необходимые для выполнения функций выбранной должности. Далее оценивается решение проблем, свойственных данной должности и степень ответственности должностного лица. В этих группах выделяются определенные параметры, которым можно придать числовое значение. В дальнейшем, по специальным формулам оценивается должность в целом.

Важно, что в этой технологии, оценивается не работа конкретных исполнителей, а плановый средний показатель. Это позволяет оценивать должность без проведения оценки персонала. Формула покажет насколько та или иная должность значима и сложна, а в дальнейшем им присваивается грейд от наиболее важной до самой незначительной. 

Таким образом, после применения технологии, мы получаем нумерованный список должностей. Hay Group предлагает использовать шаг заработной платы = 15% при повышении грейдов. Однако, может получится, что внутренняя оценка должности не соответствует ее рыночной стоимости. 

Для того, чтобы решить это разногласие, были введены короткие и длинные описания должностей. Длинные должности позволяют оценить должность по методике, а короткие служат для привязки заработной платы к рыночной.

На сайте компании и в сети, Вы можете в свободном доступе найти примеры таблиц, применяемых по данной методике, а также расчётные формулы. Это будет особенно полезно для бизнесменов, которые хотят самостоятельно спроектировать организационную структуру организации.



Другие новости по теме:

6 целей, которые предусматривает использование работников,

Для трансформационных государств и стран, которые развиваются, использование отечественных работников, в первую очередь, является значительно дешевле, чем их

Фонд прямой производственной заработной платы

Фонд прямой производственной заработной платы на заводе для рабочих-сдельщиков определяется исходя из количества планируемых нормочасов, необходимых для

Как правильно просить о повышении?

Как правильно попросить начальника о повышении? Пожалуй, данный вопрос интересует большинство сотрудников различных организаций. Многие работники стесняются,

Координирование и ведение записей о смене должности

Задача по ведению учетных записей – огромна, Движение по горизонтали и Движение по восходящей линии. В крупных организациях с четко

Преимущества и недостатки этно-, поли- и геоцентрической

Организация компаний дочернего типа предусматривает решение проблем относительно привлечения работников материнской организации в филиале: делегированное из

Определение и оспаривание кадастровой стоимости недвижимости

В 2014 году в Российской Федерации вступает в силу новое законодательство по налогообложению по кадастровой стоимости коммерческих объектов капитального



« Вернуться Просмотров: 928 Размещено в категории: Статьи для бизнеса
Разработано © 2012-2015 Web-студия Netesov Все права защищены.
Адаптировано к ©2015