Лицензия МЧС | Лицензия ФСБ | Вступление в СРО | Сертификат ISO | ГАЗПРОМСЕРТ | Стоимость Телефон: 8 (910) 577-85-50
» » Координирование и ведение записей о смене должности

Координирование и ведение записей о смене должности

Автор: anatolich от 29-03-2015, 16:33


Задача по ведению учетных записей – огромна
В крупных организациях с четко определенными специальностями, достаточно большой число сотрудников перемещается с одной должности на другую в рамках одной и той же компании. Таким образом, необходимо сознательное управление сменой должностей. Изменения обычно происходят в результате переводов на другую должность и повышения по службе, а также в результате ухода с работы по разнообразным причинам. Руководители должны устанавливать процедуры для принятия решений и управления этими изменениями.

Движение по горизонтали
Перевод на другую должность является переходом с одной работы на другую внутри одной организации без существенного изменения размера заработной платы или степени ответственности или полномочий. Иногда переводы на другую должность являются следствием ротации должностей. Переводы по работе часто вызваны сменой потребностей компании. Переводы могут также осуществляться, чтобы извлечь больше преимущества от способностей или интересов сотрудников.

Движение по восходящей линии
Изменение должности на более высокую должность в организации называется продвижением по службе. Сотрудник, которого повышают в должности, получает больше обязанностей и наделяется большими полномочиями. Он также обычно получает большую заработную плату. Прогрессивные компании стараются устанавливать тесную связь между продвижениями по службе и системой оценок деловых качеств сотрудников. В таком случае, главным условием выступают оценочные системы, позволяющие оценить, насколько сотрудник подходит для повышения в должности. Оценки, основанные на заслугах порой сочетаются, или подменяются оценками, основанными на трудовом стаже на фирме, или, в частности, занимаемым положением. Такое основание для продвижения по службе или для увеличения заработной платы называется правом старшинства. Это глубоко укоренившаяся практика в американской культуре, хотя она и оспаривается многими компаниями и индивидуумами.



Другие новости по теме:

6 целей, которые предусматривает использование работников,

Для трансформационных государств и стран, которые развиваются, использование отечественных работников, в первую очередь, является значительно дешевле, чем их

Оценка размера трудовых ресурсов

Планы, общие для всех подразделений компании, всегда должны включать специфические цели в отношении количества товаров и услуг, которые будут производиться.

Бизнес-технологии: грейдирование должностей Hay Group

При построении модели будущей организации, бизнесмены обычно пытаются сразу определится с возможными зарплатами своих потенциальных работников. Чтобы провести

Фонд прямой производственной заработной платы

Фонд прямой производственной заработной платы на заводе для рабочих-сдельщиков определяется исходя из количества планируемых нормочасов, необходимых для

Как правильно просить о повышении?

Как правильно попросить начальника о повышении? Пожалуй, данный вопрос интересует большинство сотрудников различных организаций. Многие работники стесняются,

Преимущества и недостатки этно-, поли- и геоцентрической

Организация компаний дочернего типа предусматривает решение проблем относительно привлечения работников материнской организации в филиале: делегированное из



« Вернуться Просмотров: 711 Размещено в категории: Статьи для бизнеса
Разработано © 2012-2015 Web-студия Netesov Все права защищены.
Адаптировано к ©2015